11月18日，瀘天化股份公司在運維中心二樓會議室召開新系統裝置年度大修準備情況匯報會。會議由設備管理部部長趙恩軍主持。

    各檢修單位匯報檢修計劃落實情況和后續安排，公司生產管理部、設備管理部、安監部等對相關工作進行了再次部署和強調。

    會議指出，年度大檢修在即，各單位要振奮精神、緊鑼密鼓全方位備戰檢修，本次年度大檢修是公司解決長期制約生產運行的瓶頸問題的重要舉措，關系到公司明年安全生產穩定運行。

    會議要求，各檢修單位要從異常工況、缺陷、安全隱患、消耗和能耗、瓶頸和薄弱環節等入手，再次組織檢修計劃補充和完善及評審，確保該修必修。要提前做好檢修計劃分解和任務落實，做好現場技術交底和風險辨識，確保所有檢修項目落實落地。要進一步加強承包商管理和檢修全過程安全監督，加大違規處罰和曝光力度。

    會議強調，變更是最大風險點，各專業要高度重視變更管理，提前完成申請和風險評估及審批手續，及時修改PID圖和操作規程，確保變更管理依規合法。要把安全隱患100%納入大修計劃，特殊檢修作業人員必須100%持證上崗，作業票證可提前和分階段辦理，確保作業有效時間。同時，要將本次大檢修涉及的重點項目作為主線條管控，明確各專業項目負責人和技術負責人，掛圖作戰，全力跟蹤質量和進度。

    會議強調，各單位要按照大修指揮部要求成立指揮部，負責組織和協調檢修工作，全力配合協調、服務、指導于大修；要利用大檢修舞臺，積極組織新員工培訓，培養一批人，鍛煉一批人，快速提升新員工業務素質能力。

    知不足而奮進，望遠山而前行。瀘天化股份公司所有參修人員將團結一心，眾志成城，做足檢修準備的“文章”，以堅韌不拔的毅力和奮斗足跡，全力以赴打贏檢修攻堅戰。